文/龍吉區(qū)產(chǎn)業(yè)化事業(yè)總監(jiān)        馮雪松

回望禾豐公司1995年創(chuàng)立以來，經(jīng)過以金衛(wèi)東董事長(zhǎng)為核心的所有禾豐人26年的不懈奮斗，已由一個(gè)白手起家的科技型創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)為中國馳名、在全球飼料工業(yè)舞臺(tái)上頗具影響的大型企業(yè)集團(tuán)。在禾豐公司的奮斗征程中，憑借“知識(shí)就是力量”這一突出的文化基因，面對(duì)眾多未知和不可控的社會(huì)環(huán)境及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，即“用學(xué)習(xí)對(duì)抗未知”。作為一名禾豐人，愿我們都能持續(xù)做到，用學(xué)習(xí)對(duì)抗工作中的未知，用拼搏鑄就禾豐事業(yè)的輝煌。

一、用心學(xué)，感悟企業(yè)文化，在未知中永葆赤子之心

談到學(xué)習(xí)，我們要向書本學(xué)習(xí)，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，要向內(nèi)行和專家學(xué)習(xí)，要向老前輩學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)知識(shí)是一種學(xué)問，學(xué)習(xí)他人是一種美德。仁厚的人看到別人的長(zhǎng)處，挑剔的人看到別人的短處；謙虛的人學(xué)別人的長(zhǎng)處修煉自己，自大的人借別人的短處膨脹自己；樂觀的人學(xué)習(xí)別人而激勵(lì)自己，悲觀的人自慚形穢而放縱自己……金衛(wèi)東董事長(zhǎng)就是一位特別愛學(xué)習(xí)的管理者，每年都會(huì)閱讀大量企業(yè)管理、技術(shù)、文學(xué)等方面的中外作品，董事長(zhǎng)到哪里都能贏得別人的尊敬并結(jié)識(shí)很多朋友，這與他的博學(xué)多才、知古通今是分不開的。2020年董事長(zhǎng)要求每一位管理者都要學(xué)習(xí)《免疫學(xué)》、《營養(yǎng)學(xué)》、《生理生化學(xué)》、《飼料學(xué)》等課程，把學(xué)到的知識(shí)用到工作和生活當(dāng)中，來解決我們對(duì)工作和生活的未知。作為一名禾豐人，我們要用心學(xué)，感悟企業(yè)文化，了解企業(yè)歷史，傳承企業(yè)基因，在未知中永葆赤子之心。

二、實(shí)心學(xué)，敢于攻堅(jiān)克難，在未知中常懷探索之心

禾豐公司傳承下來的優(yōu)秀企業(yè)文化即是用學(xué)習(xí)進(jìn)取來對(duì)抗未知帶來的不安和惶恐。我們都看過恐怖電影，讓我們感到恐懼的往往不是那些恐怖角色本身，而是在恐怖角色出現(xiàn)之前，由于對(duì)他們的未知而產(chǎn)生的巨大的壓抑恐嚇心理。在我們的實(shí)際工作生活中，許多焦慮和擔(dān)憂也正是來自于對(duì)待一件事物的未知性。之所以人們會(huì)很緊張，是因?yàn)槿藗儗?duì)事物不夠熟悉、不了解事物的原理，由于未知和無知而憑空生出許多恐懼和擔(dān)憂，其實(shí)這些都是可以規(guī)避的。邱嘉輝總裁在每個(gè)月的總結(jié)分析會(huì)上強(qiáng)調(diào)最多的兩個(gè)詞就是：對(duì)標(biāo)和復(fù)盤。對(duì)標(biāo)就是在公司、在同行中找到適合自己的標(biāo)桿，不斷地學(xué)習(xí)，在規(guī)定的時(shí)間里趕上或者超過自己的標(biāo)桿，只有不斷地學(xué)習(xí)和超越，個(gè)人和企業(yè)才能立于不敗之地。復(fù)盤的本質(zhì)就是事在人為，復(fù)盤事情做得對(duì)不對(duì)；復(fù)盤公司戰(zhàn)略，公司做事情的方向?qū)Σ粚?duì)；復(fù)盤過去半年里選用育留的效果好不好，班子搭得行不行，團(tuán)隊(duì)帶得好不好；復(fù)盤的目的是下一步怎么作為，下一步的升級(jí)打法是怎樣的……就是為了落地，為了把工作做得更好。這些都需要我們不斷地學(xué)習(xí)，不斷地自我否定。作為一名禾豐人，我們要實(shí)心學(xué)，勇于攻堅(jiān)克難，通過不斷持續(xù)的學(xué)習(xí)，把未知變?yōu)橐阎?，消除未知恐懼，在未知中常懷探索之心?/p>

三、真心學(xué)，強(qiáng)化工作本領(lǐng)，在未知中保持務(wù)實(shí)之心

一個(gè)人賴以成功的最大基石就是自己的學(xué)習(xí)能力。在這個(gè)日新月異的時(shí)代，要想緊跟時(shí)代潮流，不被時(shí)代所拋棄，就得通過不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作本領(lǐng)，保持務(wù)實(shí)之心。只有不斷用學(xué)習(xí)來對(duì)抗未知、對(duì)抗自己薄弱之處的人，才能真正掌握自己的人生，甚至引導(dǎo)時(shí)代的潮流。當(dāng)下社會(huì)人工智能飛速發(fā)展，給傳統(tǒng)崗位帶來極大挑戰(zhàn)，但任何技術(shù)的發(fā)展，都離不開人的能動(dòng)性與主動(dòng)權(quán)。在時(shí)代發(fā)展中，會(huì)淘汰一些落后的行業(yè)，但會(huì)衍生出更多更有活力的行業(yè)，同時(shí)也會(huì)需要更多更為拔尖復(fù)合型的人才。說到底，我們要隨著時(shí)代發(fā)展不斷充實(shí)自己，樹立善于學(xué)習(xí)的理念。禾豐副總裁邸國就是一位對(duì)自己要求特別嚴(yán)格的管理者，也是學(xué)習(xí)能力特別強(qiáng)的管理者，無論面對(duì)的是經(jīng)銷商、供應(yīng)商，還是行業(yè)大咖、政府領(lǐng)導(dǎo)，和他們的交流都能夠游刃有余，這與他淵博的知識(shí)和豐富的閱歷是分不開的。在管理龍吉區(qū)繁忙的工作中，每天都工作學(xué)習(xí)到很晚，帶領(lǐng)龍吉團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，使龍吉業(yè)務(wù)邁上一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階。他每年都看千余篇有關(guān)管理的文章，還倡導(dǎo)成立了龍吉成長(zhǎng)訓(xùn)練營，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。作為一名禾豐人，我們要真心學(xué)，不斷強(qiáng)化工作本領(lǐng)，通過學(xué)習(xí)來提高自己應(yīng)對(duì)新環(huán)境的能力，在未知中保持務(wù)實(shí)之心。

四、篤心學(xué)，培養(yǎng)格局意識(shí)，在未知中堅(jiān)守奮進(jìn)之心

曾國藩的祖父曾留下八字家訓(xùn)：“書、蔬、魚、豬，早、掃、考、寶”。其中第一條就是“書”，這里的“書”就是指讀書、學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)才能掌握立身的知識(shí)和技能，才能有更先進(jìn)的思想思維，才能跟上時(shí)代發(fā)展的腳步而不落后。所以，如果不想在未知的將來被大浪沖刷掉隊(duì)，不斷地學(xué)習(xí)、提高自己才是最佳方法。網(wǎng)絡(luò)上有一個(gè)流行的段子：“郵局不努力，順豐就愿意替它努力；銀行不努力，支付寶就愿意替它努力；電信不努力，微信就愿意替它努力；商場(chǎng)不努力，淘寶、天貓就愿意替它努力！今天，如果你還在抱怨、不愿努力，不愿學(xué)習(xí)，那么就一定有人愿意替代你，替你努力！你不成長(zhǎng)，別人一定會(huì)成長(zhǎng)，沒人會(huì)等你！”這段話雖有些詼諧，但不無道理。志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆；志之所向，無堅(jiān)不入。作為一名禾豐人，我們要篤心學(xué)，培養(yǎng)格局意識(shí)，面對(duì)新的禾豐發(fā)展目標(biāo)，保持發(fā)展定力，不斷學(xué)習(xí)，在未知中堅(jiān)守奮進(jìn)之心。

我堅(jiān)信，學(xué)習(xí)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上。我堅(jiān)信，只要我們用學(xué)習(xí)對(duì)抗未知，未來就一定會(huì)有更大的收獲，我們的目標(biāo)、夢(mèng)想就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我堅(jiān)信，我們禾豐人可以繼往開來，砥礪前行，用學(xué)習(xí)對(duì)抗工作中的未知，用拼搏鑄就禾豐事業(yè)的輝煌，共同創(chuàng)造屬于我們的偉大事業(yè)，為“千億禾豐”添上自己永恒的一筆！