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金衛(wèi)東大江之畔論創(chuàng)新

2019-05-23 14:09:20

——金衛(wèi)東在第十七屆(2019)中國畜牧業(yè)博覽會科技創(chuàng)新大會上的演講

大家上午好!

25年前,我30歲,在這個城市工作。在武漢華美公司上任的那天,我在面臨萬里長江的辦公室寫了一首詩,詩中結(jié)尾句:萬里長江浪百重,今天我來操縱。

我的人生有很多夢想,大部分都沒實現(xiàn)。曾經(jīng)想做個科學(xué)家,也想在廟堂之上叱咤風(fēng)云,但是沒想到最后在商場中奔波,在盈虧間游走,成了所謂的企業(yè)家。我的家鄉(xiāng)對企業(yè)家有一個詼諧的描述,說半夜上廁所就是“起夜家”。(笑)今天我要講的題目與科學(xué)和企業(yè)家相關(guān),是《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》。剛才姚總講得非常好。姚總的題目是講行業(yè)的趨勢,講的是今天大會主題“發(fā)現(xiàn) 創(chuàng)新 責(zé)任”的前兩個字“發(fā)現(xiàn)”,但是姚總超額完成了任務(wù),把企業(yè)的責(zé)任也講了,正好給我留下中間的創(chuàng)新。姚總說,如果中國將來不折騰就肯定能好。我想這是指政治和政局。企業(yè)家就必須折騰,不折騰就沒有創(chuàng)新。

什么是創(chuàng)新呢?我看到李揚在對我點頭,你從國外留學(xué)回來,英語好,看看我剖析的對不對。Innovation就是創(chuàng)新,in在英語中表示否定,no也是否定,否定再否定就是永遠不肯定,永遠不滿足,這就是Innovation,就是創(chuàng)新。企業(yè)家精神是Entrepreneurship,把這個單詞拆開,entre是全部的,pre是先知先覺的,neur就是人。什么是企業(yè)家呢?就是全身心投入、有遠見卓識的人。因此,不斷否定,以批判的態(tài)度、懷疑的方式對待外部世界,全身心投入、高瞻遠矚、預(yù)判未來,這樣的人就是企業(yè)家。

企業(yè)家要有哪些精神呢?企業(yè)家應(yīng)該有這樣七種精神。第 一就是創(chuàng)新;第二,愛冒險。為了盡快實現(xiàn)成功,喜歡冒險,甚至接近死亡;第三,善于合作;第四,非常敬業(yè);第五,不斷學(xué)習(xí)。大前研一說中國企業(yè)家是全世界最 不愛看書的,平均一天讀書時間不到12分鐘。最后兩項是執(zhí)著和誠信。誠信是大家天天都在喊,但是最 缺乏的。我跟別人合作,我什么都能看得懂,但最 難以判斷的就是對方的誠實守信。而這一點是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。今天我僅就這七項中的創(chuàng)新來講一講。

一講到創(chuàng)新,我就馬上想起一個人,他就是大經(jīng)濟學(xué)家熊彼得。我還想起一個宗教,印度教。熊彼得是奧地利籍美國經(jīng)濟學(xué)家,是創(chuàng)新之父。我們所說的創(chuàng)新在他描述的概念里叫創(chuàng)造性破壞,Creative destruction,他說:“創(chuàng)新是企業(yè)家活動的典型特征。創(chuàng)新精神的實質(zhì)是做不同的事而不是將已經(jīng)做過的事做得更好,所以,具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更像一名充滿激情的藝術(shù)家?!蔽覀兒特S在印度有投資,印度教博大精深。大家都知道世界三大宗教:佛教、基督教、伊斯蘭教。佛教產(chǎn)生于公元前600百年,基督教就是公元的起點,伊斯蘭教產(chǎn)生在基督教后600年,這是常人的理解。可是作為博大精深的、有教無類的佛教,實際上它只不過是印度教的一個簡版。印度教比它還要早很多年。佛教在印度只興盛了一兩百年,然后就又回歸到印度教。佛教容易理解,印度教就太難理解。到一個地方投資,就要了解它的文化,因此我對印度教有非常強烈的興趣。我發(fā)現(xiàn)印度教三大主神,一個就叫梵天,創(chuàng)造者;一個叫毗濕奴,保護者;而最 中間的、最 大的那尊神叫濕婆,是破壞者。破壞是印度教最 重要的主神。在我的辦公室和書房都掛著濕婆的神像。濕婆太愛破壞了,他要摧毀一切,甚至有時候他是激進的、暴力的。大家到印度旅游,可以看到一個象神。大象的頭、人的身體,是保佑吉祥平安的神。如果你要想供奉濕婆的像,最 好再掛一副象神(Ganesh),它是濕婆的兒子。濕婆離家?guī)啄昊丶业臅r候,不知道這個男子是他的兒子,看到有男子出入自己妻子的房間,就憤而拔刀把男青年殺掉了。他妻子說:“你怎么把兒子殺了?”他后悔不已。后來就問毗濕奴怎么辦?毗濕奴說:“你出家門見到第 一個動物,你就把它的頭割下來,放到你兒子的頭上,他就能復(fù)活。”他出門看到一頭小象,于是他的兒子就是象首人身。由于他在兒子面前有愧疚的心理,所以兒子在,他會收斂一些。其實每個企業(yè)都需要有濕婆,都需要有這種毀滅精神,因為不破不立。但是一個組織中最 好也有另外的力量來平衡一下。結(jié)合我自身,我有時候就太愛破壞了,但是禾豐有七位創(chuàng)始人,也分左派右派,尤其我們有邵彩梅博士,她秀外慧中、才貌雙全,能在相當(dāng)程度上平衡我和我的幾個男性伙伴的關(guān)系。另外,由于我們在不同的時間、不同的空間表現(xiàn)出忽左忽右,這樣就使得整個組織變得更平衡一些。熊彼得還說:“創(chuàng)造性破壞的過程就是資本主義的基本現(xiàn)實。它構(gòu)成了資本主義本身,也是每個資本家的關(guān)心之所在?!崩顡P,你回去再翻譯一下這句話,之前我看到這句話的翻譯不是現(xiàn)在這個,我覺得我這個翻譯更準(zhǔn)確。當(dāng)你們大家看到很多翻譯的時候,我敢說30%左右是不準(zhǔn)確的。因為那些翻譯者大多數(shù)不是全面的、文理平衡、中西合璧的學(xué)者,所以,他們很多時候翻譯的是錯誤的。

在人類進步的歷史中,不同時期都有不同的發(fā)明創(chuàng)造。公元前1000年,人類馴化動物,改良植物,產(chǎn)生了車輪,有了文字和書寫,接著發(fā)明了冶金技術(shù)和水車;而在15-18世紀(jì),有了帆船,有印刷術(shù),有工廠系統(tǒng),有蒸汽機;19世紀(jì)有地鐵,有輪船、內(nèi)燃機,發(fā)明了電力;20世紀(jì)汽車、飛機被大規(guī)模制造,計算機、精益生產(chǎn)、Internet、生物技術(shù)相繼產(chǎn)生;現(xiàn)在有虛擬商務(wù)、納米技術(shù)、人工智能和區(qū)塊鏈。下面我請大家看一部關(guān)于馬鐙的發(fā)明和作用的短視頻。小小馬鐙的發(fā)明讓馬車有了戰(zhàn)斗力,沒有馬鐙,就沒有成吉思汗橫掃歐洲!據(jù)說馬鐙是匈奴人發(fā)明的。我姓金,金姓一個起源,就是匈奴,所以我的微信名叫布日古德。有了馬鐙,20萬的蒙古騎兵就能夠打遍世界,其中精兵才4萬。可以說,沒有馬鐙就沒有拿破侖騎兵,就沒有資本主義的萌芽,就沒有現(xiàn)代社會。

我還想再講一個馬軛的故事。我們講汽車多少馬力,飛機多少馬力。馬力是動力的基本單位。那么馬有多大的拉力呢?其實最 早馬的拉力很小。因為最 早馬是通過繩索套在脖子上來拖動后面的車輛,這個叫脖軛。脖軛一用力就會把馬的氣管和頸動脈勒住,這種情況下馬的作用就很小。后來有了胸軛。胸軛可以靠胸向前拉動來拖車,由于力的支點在胸,影響前肢的奔跑,雖然它比脖軛要好一些,但還不是特別理想。最后的馬軛利用頸部肌肉,用套包再加上夾板,這樣馬就能拉著車快速地奔馳,拉的重量也大很多。

由于我是學(xué)畜牧獸醫(yī)的,在歸納總結(jié)世界十大發(fā)明的時候,我有所偏愛。前幾天清華大學(xué)一位教授講世界的十大發(fā)明,我覺得他講的太不全面,太不符合邏輯。我的總結(jié)可能除了有點畜牧獸醫(yī)偏愛以外,基本是符合邏輯的。我覺得人類歷史上如果講十個偉大的發(fā)明,應(yīng)該是這十項:文字、印刷術(shù)、車輪。車輪使得重物和地面等距離,把滑動摩擦變成滾動摩擦。沒有車輪,人類就沒有長途搬運的能力。還有馬鐙和馬軛、蒸汽機、電力、汽車、飛機、集裝箱。我想著重講一下集裝箱,一艘船能拉多少噸貨是固定的,可是沒有集裝箱,就拉不了那么多散物。集裝箱不是高科技,可是集裝箱成功地使得輪船實現(xiàn)了裝載量的突飛猛進。集裝箱的發(fā)明告訴我們,真正的創(chuàng)新不一定都是高科技,有時候只是人類思維的突破和跳躍。最后一項是互聯(lián)網(wǎng)。另外好像李光耀說過人類現(xiàn)代社會的偉大的發(fā)明是空調(diào)。因為空調(diào)使得熱帶的人也能靜下來思考,可以像寒帶、溫帶的人一樣有創(chuàng)造力。在這十大發(fā)明里邊,文字更值得說幾句。中國文字屬于象形文字,非常古老,我們非常喜愛。但是我接下來的話一出恐怕就會被罵。其實中國文字是一個不太科學(xué)的文字。中國文字類似于通過圖畫來描述,還沒有抽象化,沒有把它變成標(biāo)準(zhǔn)字母來組合。世界上大多數(shù)文字都是字母文字,字母文字更科學(xué)、更邏輯、更抽象。在字母邏輯的抽象化過程中,要感謝腓尼基人。腓尼基人居住在地中海東南岸,他們由于最 早就和中亞、歐洲之間進行物質(zhì)交流做買賣。腓尼基人是語言的專家,會運用多種語言,為了記錄他們就把很多古老復(fù)雜的象形文字如巴比倫鍥形文字、埃及的文字符號化,符號化抽象化以后變成希臘字母文字,希臘字母后來進一步完善為拉丁字母?,F(xiàn)代的英語、法語、西班牙語字母,俄語的西里爾字母,絕大部分國家的字母文字,實際上都是腓尼基人的貢獻。腓尼基人建立的國家叫迦太基,約在現(xiàn)在的北非,迦太基人無數(shù)次蹂躪羅馬帝國。迦太基大將漢尼拔,騎著大象翻過比利牛斯山去進軍古羅馬,幾乎把古羅馬摧毀了。當(dāng)古羅馬終于戰(zhàn)勝迦太基帝國的時候,決定決不能讓任何一個迦太基人再獨立地以國家的形式存在,于是他們燒毀了這個國家,把所有人變成奴隸或殺掉,或者讓他們改族。那么現(xiàn)在誰是迦太基人呢?我覺得利比亞人,卡扎菲應(yīng)該是迦太基人。二十年前我就有這種猜測,前幾年卡扎菲被殺了,他的幾個兒子也被抓,我發(fā)現(xiàn)他的兒子中有一個就叫漢尼拔,我相信這可能是有淵源的。我原想對這十大發(fā)明每一個都講幾句,可是我們時間不夠,我就不再講。

這是麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)中心主任理解的創(chuàng)新。他說,創(chuàng)新就是Invention x Commercialization,是發(fā)明+商業(yè)化。沒有發(fā)明就沒有創(chuàng)新,但是發(fā)明被束之高閣,沒有實現(xiàn)商業(yè)價值,也不叫創(chuàng)新。當(dāng)然,我覺得他講的還是太狹隘,只是講的技術(shù)創(chuàng)新,實際的創(chuàng)新比這個概念要廣得多。這個人叫哈羅德·埃文斯,他說:“美國的繁榮史是善于創(chuàng)造發(fā)明的人民的歷史。他們對技術(shù)有神秘的信仰。從在大平原上用風(fēng)車取水的早期定居者到互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)精英,創(chuàng)新和實用發(fā)明是美國卓 越背后的主要力量?!蹦銈兇蠹铱纯?,美國現(xiàn)在最 富有的人是誰,他們是學(xué)什么的?比爾·蓋茨是什么學(xué)校畢業(yè)的,扎克伯格是什么學(xué)校畢業(yè)的,埃隆·馬斯克是什么學(xué)校畢業(yè)的,喬布斯是什么背景?而咱們中國的新東方是干什么的,馬云是干什么的,王健林是干什么的,黃光裕是干什么的?我想人不同,最后競爭力應(yīng)該是不同的。美國這個國家強大除了其他方面因素以外,就是美國人對科學(xué)有神秘的信仰,他們相信知識的力量。這是花旗銀行總裁里斯頓在1985年說的話:新制度不是由政治家建立的,也不是由經(jīng)濟學(xué)家建立的,而是由技術(shù)建立的。從某些方面說,新世界金融體系不過是學(xué)習(xí)使用30萬赫茲電磁光譜的工程師和通信衛(wèi)星的意外附屬產(chǎn)品而已。所以,要相信科學(xué)的力量,要相信技術(shù)的力量。不相信這些力量,而太相信人際關(guān)系的力量,相信企劃的力量,相信宣傳的力量,相信市場的力量,都是不對的。甚至相信管理的力量我覺得也不好。當(dāng)人有正確的認識世界能力,有強大的改造世界能力的時候,那些政治制度、經(jīng)濟制度只不過是附屬產(chǎn)物而已?,F(xiàn)在全世界偉大的企業(yè)家繼喬布斯之后,我想公認的是埃隆·馬斯克,他二十幾歲就已經(jīng)身家億萬。我們的支付寶其實最 早是埃隆·馬斯克的PayPal,只不過人家不干了,放棄了,為什么呢?埃隆·馬斯克大學(xué)是學(xué)物理的,又是學(xué)經(jīng)濟的。他在PayPal即將上市之前,又重讀大學(xué)物理書,開始覺得應(yīng)該做太空技術(shù)的突破,應(yīng)該做清潔能源的項目。于是他開始投資太空穿梭火箭創(chuàng)立Space X公司,他實現(xiàn)了首次私人火箭太空運載,可折返可重復(fù)利用,達到最 低成本。然后他入主特斯拉,是世界的電動汽車之王。他還是一個新能源太陽能公司——SolarCity公司的創(chuàng)始人。30歲的時候,他就已經(jīng)是世界上互聯(lián)網(wǎng)之王、清潔能源之王、電動汽車之王、太空技術(shù)之王。馬斯克每周工作130個小時,大概每天工作18個小時。喬布斯說,世界上一切偉大的產(chǎn)品都是科學(xué)和藝術(shù)的完美結(jié)合。周興付先生,我看到你提起筆要記錄,其實你也應(yīng)該這樣,你做的監(jiān)控系統(tǒng)、飼喂系統(tǒng)必須是科學(xué)的,也必須是美的、是藝術(shù)的。飼料也應(yīng)該是科學(xué)和藝術(shù)的完 美結(jié)合,人也應(yīng)該是科學(xué)和藝術(shù)的完 美結(jié)合,應(yīng)該是文和理的結(jié)合,中和西的結(jié)合,古和今的結(jié)合,勇敢和溫柔的結(jié)合。如果一個人只是一個方面的,如果一個產(chǎn)品只是一個方面的,應(yīng)該不是長久有影響力的,應(yīng)該不會是劃時代的產(chǎn)品。埃隆·馬斯克每周大概要讀60本書,他的閱讀速度是常人的10倍以上。他睡覺很少,做很多事情都不耐煩。他第 一次婚姻,以離婚結(jié)束。第二次結(jié)婚他與再婚妻子已經(jīng)分合三次了。他有五個孩子,他想要孩子,可是第 一個孩子出生得就很費勁,他就不耐煩了,馬上做人工胚胎,一次生三個。他是一個激情無限、飽受爭議的人,可是他的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神,他永遠面對挑戰(zhàn)的能力,我覺得是無與倫比的。 

那么什么是偉大的企業(yè)家呢?我覺得應(yīng)該是那些既懂科學(xué)也懂藝術(shù)的人;既有知識,又有豐富的內(nèi)心世界的人;既有風(fēng)險喜好,又能控制局面的人;既對現(xiàn)實功利有追求,又對人類的未來有責(zé)任心的人。我想這樣的人才是未來的企業(yè)家。創(chuàng)新精神、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)能力、批判態(tài)度、懷疑精神,企業(yè)家應(yīng)該擁有這些特質(zhì)。

創(chuàng)新的本質(zhì)是什么呢?創(chuàng)新的本質(zhì)是基于全面化的知識為核心的利益相關(guān)者協(xié)同,面對現(xiàn)實,思考未來,前瞻、問題導(dǎo)向、容忍失敗、風(fēng)險喜好,追求自身的經(jīng)濟價值,也追求人類的共同價值、未來價值、社會價值。我覺得這樣才是對創(chuàng)新完整的、全面的闡釋。所以,你的創(chuàng)新是不是基于知識,是不是面向未來,是不是解決現(xiàn)實問題,是不是為失敗、為風(fēng)險做好了心理準(zhǔn)備,是不是多方受益的,是不是有利于人類社會的長久未來?如果這些都做到了,我想你創(chuàng)新的方向就是對的。但是方向?qū)驼嬲某晒€只是花和果的關(guān)系,有花也不一定有成果,可是起碼這個花是對的。否則,可能結(jié)出的是惡果,是酸澀的苦果。

創(chuàng)新有不同的方面,產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,作為企業(yè)的老板每一個方面都應(yīng)該能夠做好,即使不是事必躬親,起碼也應(yīng)該加以關(guān)注,尤其是創(chuàng)業(yè)階段的老板和沒有形成集團化企業(yè)的老板,本身應(yīng)該是個能人。如果自己不是個能人,還那么羨慕別人的成功,還那么渴望有巨大的成就,實際是空有慕魚情。創(chuàng)新是漸進性的,但是在量變的過程中總有一個爆發(fā)點叫突變點。有基于理論的高 端創(chuàng)新,也有樸素的創(chuàng)新,就像集裝箱這樣的。哪個創(chuàng)新都是有益的,不是最 高端的才有益。據(jù)說美國和蘇聯(lián)進行太空競賽的時候,蘇聯(lián)后來居上,第 一次把人送上了太空,美國也決定很快要送人上太空??墒侨松狭颂眨l(fā)現(xiàn)有個問題難以解決,因為失重,在太空中記錄的筆就不出水了,于是千方百計去偷蘇聯(lián)的技術(shù)。多少年以后才發(fā)現(xiàn)蘇聯(lián)用的是鉛筆。

創(chuàng)新既有高 端的理論突破,也有樸素的認識突破。當(dāng)然最 好是認識上能天馬行空,理論上又能通古博今、中西合璧、文理平衡。遺憾的是這樣的人很少來做企業(yè)。一般飽讀詩書的人、學(xué)有所長的人,對生活沒有壓力的人,也不太愿意天天在商業(yè)領(lǐng)域、在盈虧之間受折磨。所以,商業(yè)上真正優(yōu) 秀的人才并不容易發(fā)現(xiàn)。那些出類拔萃的科學(xué)家在企業(yè)家中就太少,而那些非常有責(zé)任心的政治家類型的思維模式在企業(yè)經(jīng)營者身上也并不常見??墒沁@種不常見才是珍貴的資源。越是不像企業(yè)家的人,可能越能成為一個大企業(yè)家;越是能寫詩的科學(xué)家,可能在科學(xué)領(lǐng)域才走得更遠;越是能欣賞音樂的將軍,可能在戰(zhàn)場上會有自己獨到的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。所以一個人應(yīng)該是尖銳的、突出的,又應(yīng)該是平衡的、全面的,這種又平衡又全面的人才,現(xiàn)在講叫T型人才,他們有廣博的知識涉獵,又有一個深度的專業(yè)領(lǐng)域。還有人說T字形還不穩(wěn)定,應(yīng)該是而字形,有廣闊的知識面,又有至少3到4個領(lǐng)域的精深研究。我想這些都很難,但是這些都應(yīng)該是年輕企業(yè)家奮斗的方向,也應(yīng)該是各位教育自己孩子的方向。我們都應(yīng)該成為一個廣博又深邃的人,精深和廣博相輔相成。

創(chuàng)新是愿望的需求性,是商業(yè)的可行性、技術(shù)的可實現(xiàn)性的結(jié)合。TECHNICAL FEASIBILITY, HUMAN DESIRABILITY, BUSINESS VIABILITY,這些結(jié)合在一起就是創(chuàng)新的交匯點。創(chuàng)新最 多來源于交叉學(xué)科科學(xué)的交織點。

其實最 基本的科學(xué)是什么呢?是數(shù)學(xué)、物理、化學(xué),數(shù)理化就是通用的知識?,F(xiàn)在很多人說英語是世界通用的語言,其實世界最 通用的語言不是英語,而是數(shù)學(xué)。不管你是哪個國家的人,都懂得數(shù)學(xué)的基本規(guī)則,都知道B2-4ac大于0,有兩個解;等于0,有一個解;小于0,沒有解,都知道小概率事件在一次試驗中不可能發(fā)生,都知道概率論、博弈論,都知道等量加等量和相等。而空間數(shù)學(xué)的幾何學(xué)讓你知道對等角、平行線,兩點之間直線距離最 短,這些是人類共同的邏輯基礎(chǔ)。正是因為人類有了這個共同的語言,人類認識世界才有了一個公共的平臺。

數(shù)學(xué)再向前一步就是物理。從看不見的基本粒子到看不見的遙遠星空都是物理。物理就是物質(zhì)的基本原理。我喜歡化學(xué),其實化學(xué)只是物理中的一小部分?;瘜W(xué)就是分子階段的物理,就是10-10到10-6之間分子階段的物質(zhì)原理就是化學(xué)。所以化學(xué)家和物理學(xué)家沒有非常明顯的界限。當(dāng)年愛因斯坦和波爾論戰(zhàn)的時候,雙方的科學(xué)陣容十分強大,很多科學(xué)家包括居里夫人、費米等人他們既是物理學(xué)家,其實也是化學(xué)家,只是有的偏物理,有的偏化學(xué)。我本身學(xué)過七門化學(xué),無機、有機、分析、生化、物理化學(xué),分子生物學(xué)、細胞生物學(xué),這些化學(xué)的知識使得我看山是山,看水是水,看什么都想到分子結(jié)構(gòu),所以到哪里老愿意問人家問題:這個是幾價鍵的,它們能不能形成化合鍵,能不能形成螯合物?禾豐創(chuàng)業(yè)早期,我參加一家外國公司的產(chǎn)品推介活動。老外寫了一個分子式,在碳上結(jié)合了一個氫原子,我認為就不對。我覺得這一步反應(yīng)由于相鄰有共軛雙鍵,共軛雙鍵有吸電子云作用,會使相鄰碳原子的電子云偏移,原子核裸露而呈正電性,它應(yīng)該接上帶負電荷的羥基。我自言自語,他就問我哪里錯了。我說完他就開玩笑說:“我是從德國的教材上抄下來的,難道你們中國化學(xué)和我們德國不一樣嗎?”我據(jù)理力爭,他就趕緊找教材原書來看。一看,果然是錯了。下午他就到禾豐,堅持要把這個產(chǎn)品代理權(quán)給禾豐。1995年禾豐剛創(chuàng)立,公司還很小??墒沁@個人力排眾議,他說:“別看這個公司小,它的老板這么懂專業(yè),這公司一定能干起來。他們會賣東西,交給他們沒問題?!卑汛頇?quán)給誰,不就把掙錢的機會給誰嗎?你自己用產(chǎn)品先不花錢,賣產(chǎn)品還掙錢,所以我挺享受化學(xué)給我的幫助。

當(dāng)年還有一個臺灣老板來賣我有機微量元素,他講話過程中我接聽電話,對人不太尊重,他就跟我發(fā)脾氣,我也就跟他來真的了,我仔細看他的資料,說:“我不能買這個產(chǎn)品,它不可能是螯合物?!彼莻€大老板,但他也不是個學(xué)化學(xué)的人。我接著說:“什么是螯合物呢,螯合物是一種分子之間弱的分子鍵,是范德華力的一種,螯合物形成需要兩個條件:一是一方分子外周得有一個孤對電子,在外軌道上運行,而另一方的分子外面得有一層空軌道,在這種結(jié)構(gòu)情況下兩個分子靠近的時候,孤對電子就能在雙方的軌道上運行。如果你沒有這樣的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),你無論怎么說都是不成立的。所以,知識就是力量。創(chuàng)新既是突發(fā)奇想,又應(yīng)該遵循基本科學(xué)規(guī)律。當(dāng)然也有一些樸素的思維突破的創(chuàng)新,但是那些大的創(chuàng)新都是基于科學(xué)的認識。馬克思說,科學(xué)技術(shù)上認識的一小步進步就是商業(yè)實踐上的巨大的飛躍。

那么人只有科學(xué)行不行呢?也不行,那樣太枯燥。還應(yīng)該懂文學(xué)。文學(xué)讓人豐富,讓人享受,讓人有詩意。詩和遠方的結(jié)合才更完 美。還應(yīng)該有哲學(xué),哲學(xué)讓人思考問題更深邃、更辯證、更多元。哲學(xué)讓我們不僅想現(xiàn)實,也想未來;讓我們不僅思考錢,也思考我們是什么,我們從哪里來,我們到哪里去,什么是生,什么是死,人生的意義是什么,自由是什么?當(dāng)然還有專業(yè)知識。當(dāng)你懂得越多,你就更加如魚得水、游刃有余。

我去年拔我的智齒。拔牙時,我總怕醫(yī)生給我亂來,同時我也擔(dān)心亂收費。醫(yī)生給我拔牙,先給我麻醉。我問:“醫(yī)生,你是給我傳導(dǎo)麻醉還是局部浸潤麻醉?”醫(yī)生說:“既有傳導(dǎo)麻醉,也有局部浸潤麻醉?!蔽覇枺骸奥樽硎怯美嗫ㄒ蜻€是普魯卡因?”醫(yī)生說:“你是學(xué)醫(yī)的?”我說:“對!”“傳導(dǎo)麻醉用普魯卡因,局麻用利多卡因。”醫(yī)生說。我問:“你給我麻的是哪條神經(jīng),是面神經(jīng)還是三叉神經(jīng)?”“是三叉神經(jīng)?!薄澳闶锹槲疑项M支還是下頜支?”她說:“大哥,別說了,不能給你搞錯,你放心吧!”拔完牙以后,她拿個棉團對我說:“咬住啊,要不然出血!”我說:“是不是啟動凝血13個步驟的第 一步,制造粗糙平面,促進纖維蛋白原附著?”她告訴護士:“給他兩片膠原蛋白,不收費,他是醫(yī)生。”我說:“膠原蛋白里邊是不是有兩種不能合成的氨基酸——羥脯氨酸和羥賴氨酸?”(笑)我就講這些,其實這些知識在工作中、商業(yè)中,在我們的專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)過程中比比皆是。這些都是對你的挑戰(zhàn),對你認識能力的挑戰(zhàn)。

知識能夠幫助里你發(fā)現(xiàn)更好的機會,提升你的業(yè)務(wù)能力。知識就是力量。但是有知識的人有時候會產(chǎn)生一個煩人的習(xí)慣,就是老愿意批評別人,老愿意挑釁別人,老愿意否定別人。這種挑釁和否定,有時候讓人顯得格格不入,不受歡迎。但是如果我們沒有了棱角,變得一團和氣,可能我們個人形象能變得好一點,但社會就不會進步。

下面這首小詩是我們公司副總裁邸國發(fā)到我們?nèi)豪锏?,美國總統(tǒng)亞伯拉罕林肯的一段話。他覺得非常好,推薦給群里的管理者。

這段話是香港《明報》上發(fā)表的,翻譯為:

我不求必勝,

但矢志真誠。

我不一定求成功,

但定必言行如一,貫徹始終。

我必將與正人君子并肩,

是其所是,非其所非。

大家都覺得好,可是我老是挑釁權(quán)威。我一看翻譯得不行,不夠信,不準(zhǔn)確;不夠達,沒翻譯透;不夠雅,不整齊。哪里沒翻譯準(zhǔn)呢?最后兩段:我必將與正人君子并肩。是其所是,非其所非。懂英語的大家都看看,翻譯的是不對的。沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)讓我?guī)Р┦可?,我挺高興,但是我又感到精力不夠就一再推脫,面試時我就拿這段英文做試題,應(yīng)試的10名學(xué)生,誰翻譯準(zhǔn)確我就要誰,翻譯不上來我就不要。我就希望他們10個人都翻譯不好。他們翻譯的的確都有差距,當(dāng)我把《明報》的翻譯給他們看的時候,有9個人感到差距太大,無地之容。只有一個河南的學(xué)生陳齊暢,他勇敢地說:“老師,我覺得《明報》翻譯的也不好,他翻譯的有錯誤?!边@一下子打動了我的心。后來我看到他的翻譯基本是準(zhǔn)確的,我就改變主意,收他做我的第 一個學(xué)生。下面是我的翻譯。

我不求必贏,

但矢志真誠。

我不惟成功,

但矢志光明。

我必與正念之人并肩,

其正則是,其非則反。

I must stand with anybody that stands right -stand with him while he is right part with him when he goes wrong.只要他是對的,哪怕是個犯人,我也贊成他,即使他是個君子,如果他錯了,那我就跟他分道揚鑣,其正則是,其非則反。我現(xiàn)在就有這樣一個偏執(zhí)狂一樣的特點,不管看到什么老要看錯沒錯,標(biāo)點符號錯沒錯,文字錯沒錯,韻對不對,知識點準(zhǔn)不準(zhǔn)確?我想,過猶不及,但是沒有也不好。應(yīng)該更均衡、更科學(xué)、更理性、更精準(zhǔn),不唯上只唯實。

禾豐7人創(chuàng)業(yè), 24年以來我們始終親如手足。在創(chuàng)業(yè)之初,行業(yè)人士對我們有兩個判斷:第 一個是禾豐能成功。7個人,6個曾在外企工作,1個博士,4個碩士,2個大學(xué)生,都受過良好的商業(yè)訓(xùn)練和教育;第二個是禾豐肯定不能長久成功,7個人6個姓,3個民族,2個性別,將來難免自立門戶。我想我已經(jīng)講了我是什么樣的人,我不是一個和稀泥、維持一團和氣的人,但是我覺得什么也不如自律、公平、尊重和關(guān)心照顧別人的情意,對于團隊更重要。禾豐最 初成立時,競爭對手都是外國公司,他們在東北市場降價傾 銷,我針鋒相對,做了一些創(chuàng)新。在廣告上,我們最 早的廣告語:一樣的質(zhì)量,價格更低;一樣價格,質(zhì)量更好。非常容易理解。后來不久,我又突出效率。第二個廣告語寫到:三天上門拜訪,五天送貨到場。因為當(dāng)時外企產(chǎn)品要提前一個月先打款才能到貨,而且經(jīng)常有破包現(xiàn)象。第三個廣告因為當(dāng)時禾豐賣預(yù)混料,主要以1%預(yù)混料為主,我們的廣告語是:百分 之一的加入,百分 之百的成功。你只用我百分之一的預(yù)混料,我就讓你的產(chǎn)品百分 之百成功。另外隱喻就是只用我一點點,不增加你多少成本,你就能夠獲得巨大的成功。那么后來禾豐又開始做濃縮料和全價料。禾豐宣傳口號又改為:擁有科技,擁有成功,英文是“NO TECHNOLOGY NO SUCCESS”,如果沒有科技,那就一定沒有成功,暗喻有一些競爭對手不能成功。那么后來禾豐進入集團化階段,變得更溫和了。廣告變成:禾豐飼料,營養(yǎng)專家。我現(xiàn)在正在醞釀禾豐新的廣告語。

各位企業(yè)家,其實做廣告是企業(yè)老板的責(zé)任。企業(yè)老板應(yīng)該自己會做廣告,只靠別人來設(shè)計是不行的。老板自己做廣告,不僅是宣傳公司,而是要給自己公司的產(chǎn)品做一個鮮明的、恰如其分的定位。

禾豐創(chuàng)業(yè)時沒有錢,那怎么創(chuàng)業(yè)?我們就采取團隊創(chuàng)業(yè),我請大家一起來股份共享。記得剛創(chuàng)業(yè)的時候,我一談遠大的理想和未來,大家就都來禾豐工作了??墒呛髞砦依蠔|家的老板為了留住他們,就說:“禾豐給你的是虛無縹緲的前途,而我們才能給你真金白銀的金錢?!庇械娜司蛣訐u了。我就說:“有前途就有錢,而有錢沒前途,最終還是沒錢。所以前途比錢重要,前途就是錢。今天有錢,不見得明天你還有錢?!彼赃壿嬎季S從哪來?從數(shù)學(xué)。數(shù)學(xué)就是管理的基礎(chǔ)。要我說大家去學(xué)各種MBA,必要性不大。還不如回頭學(xué)學(xué)高等數(shù)學(xué)。如果高等數(shù)學(xué)不好學(xué)就學(xué)學(xué)你中學(xué)的數(shù)學(xué)。因為普通數(shù)學(xué)就是研究固定不變的量與量之間的邏輯關(guān)系,邏輯關(guān)系清晰,你就更準(zhǔn)確了。而高等數(shù)學(xué)中的微積分、概率論等等,是研究變化的量與量之間的邏輯關(guān)系,更符合企業(yè)的現(xiàn)實。我閑暇時間不太愿意去公關(guān),老愿意打牌。其實打牌也是數(shù)學(xué)。打麻將你是調(diào)孤張還是調(diào)概率最 大那張?打牌過程有很多未知與變化,你的牌也不斷在進出,在變化,別人的牌不斷在出,在變化,這不就是變化的量與量之間的邏輯關(guān)系嗎?我們東北還有一個打撲克的方法叫三打一。我覺得這個更科學(xué),要學(xué)好三打一,就懂得企業(yè)管理的基本規(guī)律。你手里有多少牌就是你的資源,底牌是你可能獲得的資源,別人的分布是什么樣的?每一張牌出來以后,還要通過心理學(xué)判斷、察言觀色,這些加在一起其實就是一個完整的商業(yè)競爭。如果我將來退休了,能參與商學(xué)院的實踐教學(xué),我就要把麻將和三打一引入到MBA教程中去,天天推演。

禾豐已經(jīng)有60多個股東了。每天工作之外,我總是要求大家讀書?,F(xiàn)在禾豐的董事會工作語言就是英語。總監(jiān)以上人員30多個,有一半的人能使用英語作為自己的工作語言。禾豐有董事長1人,總裁1名,副總裁12名。這14個人沒有一個人有司機,沒有一個人有秘書,都是自己買票,自己訂酒店,自己出差,自己做PPT,自己寫發(fā)言稿。我覺得用進廢退,現(xiàn)在很多人一旦成功,一旦地位高,一旦富有了就變得什么都不會做了,這是不好的。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)外國的那些政治家、企業(yè)家,更像一個本色不改的人,更像一個初心不忘的人。這一點我們協(xié)會的會長李希榮先生也是非常出色。他開車開得好,動手能力強,還有審美觀念。剛才我看李會長做即興致辭的時候,語音識別系統(tǒng)直接轉(zhuǎn)換為文字,一句多余的話也沒有,基本不用糾錯,是一個標(biāo)點符號都能講得清楚的人,非常訓(xùn)練有素。

其實在不斷的交往過程中,人與人之間最 大的吸引力是智慧。這個人就是我的印尼合作伙伴lwi,他是對方的少東家,我們合作以后經(jīng)常會在一起工作。我每次去印尼除了工作以外,他總會多陪我,他說特別愿意跟我學(xué)習(xí)。他曾誤以為我是個學(xué)歷史的人,因為我對歷史有狂熱的喜愛。我也在他身上學(xué)到很多。去年在印尼,我就問他:“印尼咖啡好不好?”他說:“非常好。”我說:“我聽說越南咖啡好,還有藍山咖啡好。”他告訴我:“咖啡分兩種,一種Arabica,一種Robusta。Robusta產(chǎn)量高,越南就產(chǎn)Robusta咖啡,但是酸澀?!蔽覇枺骸坝∧崮兀俊彼f:“我們兩種都有,我們有新技術(shù),把Robusta咖啡,通過高溫高壓以后也變得香濃,然后再和這種小??Х然煸谝黄鹁吞貏e好喝。”我說:“那你幫我買點?!彼麊枺骸澳闶窍矚g速溶的還是喜歡咖啡豆的?”我說:“我喜歡速溶的,速溶的簡單,喝著也香。”他說:“你喝的主要是玉米面?!蔽覇枺骸盀槭裁茨??”他說:“因為咖啡廠為了降低成本,大部分原料用烘焙的玉米,玉米烘焙以后香味跟咖啡很像,只加一點咖啡豆就好了。所以說,咖啡豆?jié)q不漲價都不影響速溶咖啡的成本。玉米漲價,速溶咖啡就漲價,跟飼料廠一樣?!蔽乙宦牶糜腥ぁF鋵嵥o我講了很多這方面小知識。所以,行萬里路,讀萬卷書。 

還有大家應(yīng)該珍惜自己年富力強,身在其位的好機會。時來天地同協(xié)力,運去英雄不自由。應(yīng)該把握機會,好好認識世界,好好改造世界,好好創(chuàng)新,好好創(chuàng)造,好好承擔(dān)責(zé)任。我們企業(yè)每天做的既有日常的運營也有創(chuàng)新創(chuàng)造,還有不斷的淘汰,而中間就是控制。我們?nèi)粘5倪\營是保證利潤的實現(xiàn),而我們創(chuàng)新、創(chuàng)造和淘汰是管理未來的增長。如果我們不創(chuàng)造、不冒險、不投錢,我們就沒有未來。我們不淘汰,我們有未來也會被它吃掉。好的企業(yè)應(yīng)該是發(fā)展得快、穩(wěn)定性高的企業(yè)。發(fā)展得慢,又很不穩(wěn)定,就必然是失敗者。紀(jì)伯倫說:“生活的確是黑暗的,除非有了渴望;所有的渴望都是盲目的,除非有了知識;一切知識都是徒然的,除非有了事業(yè);所有的事業(yè)都是空虛的,除非有了愛?!碑?dāng)你開始有追求的時候,你的渴望欲望往往是盲目的、狂熱的;當(dāng)你有了知識指導(dǎo)的時候,它就變得更理性;可是有了知識、有了追求,但沒有變成商業(yè)的成功或事業(yè)的成功,都是徒然的;什么都成功了,你的人生意義在哪里呢?我覺得在于愛,在于你熱愛某個領(lǐng)域,你熱愛某個目標(biāo),你愿意為它付出。最后這張PPT是去年沈陽為國際馬拉松比賽征集主題曲,我通過微信參與,后來有人打電話說:“你的歌詞被選中了,李永波9月9號將演唱你的這首歌,請做最后一遍修改。”這就是我寫的歌詞。

其實超越和快樂的感覺勝過現(xiàn)實得到的金錢和名利。當(dāng)這個歌詞發(fā)表在當(dāng)?shù)貓蠹埳系臅r候,我高中同學(xué)打電話說:“這首歌詞的作者跟你是同名嗎?也叫金衛(wèi)東。我說:“就是我。”他問:“活動是禾豐贊助的?”我說:“沒贊助,憑本事?!?nbsp;

謝謝大家,我就跟大家分享這些。創(chuàng)新是靈魂,創(chuàng)新意味著做不同的事情,而不是把原來的事情做好一點點;創(chuàng)新意味著風(fēng)險喜好;意味著管理未來,希望大家都能有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是innovation,是否定,再否定,不斷否定的時候才有新的肯定。

演講時間:2019年5月18日

演講地點:武漢洲際酒店

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