剛剛過去的2011年是我們集團喜憂參半、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，站在宏觀立場客觀衡量我們的業(yè)績，禾豐是一個高速成長的大型企業(yè)集團。但是由于我們的幾家主要競爭對手相繼完成了上市融資、實施兼并重組而業(yè)績大增，在他們的高成長面前，我們卻又感到十分焦慮和緊迫。

產(chǎn)業(yè)化板塊

在我們的四個業(yè)務(wù)板塊中，產(chǎn)業(yè)化板塊在邱嘉輝先生的帶領(lǐng)下，乘肉雞行業(yè)的蓬勃發(fā)展東風與大連成三牧業(yè)、鞍山九股河公司、北票宏發(fā)集團、海城鴻尊達企業(yè)、廊坊康達公司通力合作，業(yè)績扶搖直上，創(chuàng)歷史新高，其中涌現(xiàn)出羅凱、焦金波、劉忠華等有突出經(jīng)營業(yè)績的管理者。邱嘉輝先生因多年的奮發(fā)有為而在年底得到新的提拔，并繼續(xù)管理產(chǎn)業(yè)化事業(yè)。

綜合事業(yè)板塊

綜合事業(yè)板塊在王振勇副總裁的帶領(lǐng)下，2011年業(yè)績成倍增長，令人歡欣鼓舞。其所涵蓋的畜牧設(shè)備企業(yè)在管理團隊帶領(lǐng)下取得長足進步；生物制藥公司在魏延錦先生的帶領(lǐng)下，較上一個年度翻番成長。海外事業(yè)尼泊爾禾豐快速成長，朝鮮銀豐健康穩(wěn)定，感謝謝景明總經(jīng)理、張建波總經(jīng)理在異國他鄉(xiāng)為我們所做的貢獻。尤其值得贊揚的是彰武禾豐農(nóng)業(yè)有限公司，在潘貴文先生長期孜孜不倦的奮斗之下，終于厚積薄發(fā)，一鳴驚人，取得了令人振奮的業(yè)績，實現(xiàn)了業(yè)績的騰飛和業(yè)務(wù)質(zhì)量的飛躍。在輝煌的業(yè)績背后是潘貴文先生8年之久的堅忍不拔、心血付出。北方飼料機械公司經(jīng)營業(yè)績雖無明顯提升，但產(chǎn)品更新?lián)Q代、產(chǎn)品質(zhì)量提升，不斷獲得市場好評，相信已經(jīng)為下一年度大發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)。新的一年，王振勇博士將領(lǐng)銜禾豐蛋雞事業(yè)的發(fā)展，并將繼續(xù)負責海外業(yè)務(wù)及天然色素產(chǎn)業(yè)，感謝王博士多年以來卓有成效的工作，他奠定了禾豐綜合事業(yè)板塊的廣闊格局和堅實基礎(chǔ)。新的一年，魏延錦將以綜合事業(yè)板塊副總裁的身份，在王博士的指導(dǎo)下領(lǐng)導(dǎo)此項事業(yè)。

貿(mào)易板塊

貿(mào)易板塊在王仲濤副總裁的帶領(lǐng)下，過去一年再次奏響了凱歌，形成了一個專業(yè)化的系統(tǒng)，強有力地支持禾豐飼料業(yè)發(fā)展的同時，又依自身的經(jīng)營從市場上獲取了豐厚的利益。功臣之中李俊總監(jiān)仍是中流砥柱的領(lǐng)軍人物，馮海峰、楊梟、劉振東、李春良、鐘雪群、江秋翰、費志遠等精明強干、堪當大任，他們都實現(xiàn)了所管理公司的突破性發(fā)展。新的一年采貿(mào)事業(yè)的開創(chuàng)者孫利戈先生受命擔任集團采購總監(jiān)，任重道遠，我們期待他大顯身手，再立新功。

飼料板塊

飼料板塊作為禾豐的主要業(yè)務(wù)，在過去的一年里健康穩(wěn)定成長。比較而言，遼寧區(qū)王學強副總裁指揮有方，業(yè)績卓 越，區(qū)內(nèi)企業(yè)均衡發(fā)展，帳下大將趙甲文、羅常洪、陳疆、楊國勇、姜維勝、張福滿、姜軻東、劉志勇、鄧廣慶等均取得有目共睹的業(yè)績。學強本人的敬業(yè)精神、公平態(tài)度和積極思考的工作風格是遼寧區(qū)域業(yè)績突出的重要因素。吉林、黑龍江兩區(qū)業(yè)績平平，令人焦慮，唯其中三江禾豐有上佳表現(xiàn)，黑吉區(qū)域的遜色盡管存在諸多客觀原因，但是指揮管理者自身責任當為首要。新的一年，責成趙宜援副總裁總體負責督導(dǎo)黑吉，期待兩省全體將士知恥后勇，奮起直追。關(guān)內(nèi)區(qū)高全利常務(wù)副總裁嘔心瀝血、奮發(fā)圖強，積極進行調(diào)整改革，已經(jīng)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。就業(yè)績而論北京三元禾豐、北京鶴來、青島神豐、西安禾豐、鄭州禾豐、北京三元禾豐反芻，滄州鶴來、唐山禾豐反芻、平湖禾豐令人滿意。河南區(qū)域豬料進步明顯，但整體狀態(tài)未達期望，華東區(qū)域發(fā)展停滯不前，山東區(qū)域困難不小，期待新的一年在全利的帶領(lǐng)下，金宏宇、孟慶紅、張貴山、王國志、張創(chuàng)貴能夠快馬加鞭，以只爭朝夕的態(tài)度，推動關(guān)內(nèi)區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展，我們對關(guān)內(nèi)區(qū)寄予最 大期望。華康集團在孫玉忠先生的管理下，尚處于調(diào)整階段，幸有海城新眾鑫段秀明一枝獨秀，值得嘉獎。在飼料板塊中，反芻飼料氣貫長虹，在韓萬軍博士的領(lǐng)導(dǎo)下，沈陽反芻、北京三元反芻強勢成長，唐山反芻、公主嶺禾豐反芻蓄勢待發(fā)，只有黑龍江反芻事業(yè)踟躕徘徊令人遺憾，新的一年，我們組成以韓萬軍博士領(lǐng)銜的新的反芻事業(yè)線，期待大家同心合力實現(xiàn)飛躍。

集團職能部門

技術(shù)團隊在邵博士的領(lǐng)導(dǎo)下健康成長，為新的一年實施變革準備了充足的人才和完善的技術(shù)儲備。財務(wù)系統(tǒng)是最 為辛苦的一支隊伍，兼顧上市工作的同時，在張文良首 席財務(wù)官、馮陽副總監(jiān)的帶領(lǐng)下，大家吃苦耐勞，令人敬佩。由周芫經(jīng)理所負責的EAS智能管理系統(tǒng)的迅速推進，全面提升了禾豐的現(xiàn)代化管理水平。人力資源工作喜憂參半，一方面培訓工作井然有序，企業(yè)文化宣傳貫徹業(yè)績斐然；另一方面，我們集團存在人浮于事冗員太多的問題，表明人力資源科學系統(tǒng)化管理亟待提高。工程部真抓實管，值得表揚，新的一年將由王學強副總裁分管全集團的工程建設(shè)工作，期待此項工作更上新的臺階。

統(tǒng)觀過去一年的工作，丁云峰監(jiān)事長居功至偉，為了禾豐事業(yè)的發(fā)展可謂鞠躬盡瘁，為企業(yè)經(jīng)營管理的成功轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，贏得了大家發(fā)自內(nèi)心的敬重和贊揚。邸國先生殫精竭慮專注市場謀劃，對于促進禾豐業(yè)務(wù)質(zhì)量提高和業(yè)務(wù)模式的變革起到關(guān)鍵作用，新年伊始已被委以重任。鳳久、鐵生與我本人默契配合，相互支持保證了集團各項工作穩(wěn)定和諧。

我們的變革

為了加速禾豐飼料事業(yè)發(fā)展，我們必須進行變革，讓更多的進攻力量投入到競爭的前 沿，經(jīng)過反復(fù)思考，經(jīng)與鳳久總裁等集團高管的討論，決定實施產(chǎn)品線首 席專家與區(qū)域市場負責人雙驅(qū)動的管理模式，共同為完成集團的業(yè)務(wù)目標負責，首 席專家全面負責產(chǎn)品定位和配方，并帶領(lǐng)其團隊直接參與市場推動，有權(quán)對總經(jīng)理的工作進行指導(dǎo)、鞭策和批評，有責任對區(qū)域負責人的工作給予支持和建議，直接向最 高業(yè)務(wù)負責人匯報，接受集團邵彩梅副總裁的指導(dǎo)，有義務(wù)每月向集團董事長和總裁匯報各區(qū)域業(yè)務(wù)推動狀況并對各級業(yè)務(wù)負責人的工作給予評價，有權(quán)建議撤換各級業(yè)務(wù)負責人，業(yè)務(wù)系統(tǒng)負責人也將適時反映四位首 席專家在產(chǎn)品設(shè)計和市場推動方面的能力與效果，有權(quán)對他們的工作進行評價。集團已經(jīng)正式發(fā)布了如下任命：

任命季文彥教授為豬飼料產(chǎn)品首 席專家。基于其豐富的經(jīng)驗和無限的忠誠，授權(quán)季文彥老師擔當此重任，帶領(lǐng)李國勇等服務(wù)專家、劉燕等配方師，全面負責集團豬飼料的推進工作。

任命王振勇副總裁為蛋雞飼料產(chǎn)品首 席專家?；谄錅Y博的知識和對禾豐事業(yè)的奉獻精神，邀請王振勇博士擔當此大任，帶領(lǐng)王玉琳老師、王長海等服務(wù)專家、李易紅等配方師，全面負責集團蛋雞飼料的推進工作。

任命韓萬軍博士為反芻飼料產(chǎn)品首 席專家。基于其歸國以來對集團反芻飼料業(yè)務(wù)的卓 越貢獻和對市場的深刻理解，委任韓萬軍先生擔當此要職，負責帶領(lǐng)姜維勝等市場負責人、張淑枝等配方師，全面負責集團反芻飼料的推進工作。

任命任秉鑫博士為肉雞飼料產(chǎn)品首 席專家?；谄溷@研能力和創(chuàng)新意識，以及長久以來的主人翁態(tài)度，委托任秉鑫先生擔負此責任，帶領(lǐng)相關(guān)服務(wù)專家、配方師，全面負責集團肉雞飼料的推進工作。

結(jié)束語

“無邊落木蕭蕭下，不盡長江滾滾來?！痹谶@個優(yōu)勝劣汰、弱肉強食的時代里，我們無法回避殘酷的競爭；在這個吉兇未卜、險夷難測的商場上，我們必須保持高昂的斗志；在這個魚龍混雜、良莠不齊的環(huán)境中，我們不放棄道德的準則。相信付出必有回報，決心要做就做好。